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企业培训心得体会

  XXXX年X月XX日参加集团公司组织的关于“XXXX”的培训,首先感谢公司给与这次参加培训的机会,通过XX老师一天的培训,有以下几点收获:
  企业培训心得体会
  XX老师开场讲的九个字我印象深刻,“想明白+讲清楚+做到位”,通过XX老师对这句话的解读,使我认识到自己在工作中的不足,作为基层领导,安排工作一定要把问题想明白,自己都不明白,下属更加无从下手,同时要把工作安排清楚,只有把工作安排清楚,员工才有方向,才能真正实现我们的真正意图;做到位这一块,我感觉自己做的远远不够,对于领导安排的工作没有真正做到位,对于产品的质量没有做到位,没有从各方面进行考虑避免质量问题,在带领团队上,也没有做到位,没有落实公司领导要求的跟踪、跟踪、再跟踪,落实、落实、再落实,没有把工作做实做透,对于以后的工作一定要时刻记着这句话,把这一句话真正理解透彻,执行到位,工作一定会有很大起色。
  
  第二点是对规范的理解,部门不论大小都要有严格的制度体系,有规范。制定好规范制度,并严格执行,部门才能有序进行,才能忙而不乱。同时通过合理的机制,提高员工的积极性。空有规范不执行也等于零,作为领导一定要落实规范的执行,不能三天打鱼两天晒网,要持之以恒,要坚持,只有坚持才能有收获。
  
  三是结果为王,XX老师讲到千道理万道理,没业绩没道理;凡事都要有结果,不管过程多么精彩,不管你安排多少工作,不管你有多累,最终没有结果、没有跟踪落实,一切为零。一定要以结果为导向,作为技术部一定要保证产品的质量稳定,不管你做多少样品,你每天有多忙,出现了产品质量问题,技术部的工作就是严重失职,你的成绩就是零。
  
  技术部的工作任重而道远,还有很多问题,后期必须制定严格的制度,凡事形成制度,并有序推进制度的执行,真正落实跟踪、跟踪、再跟踪,落实、落实、再落实,把工作做到实处,提高自身和部门人员的执行力,才能真正实现部门的蜕变,不拖公司发展的后腿。通过一天的学习和三天总结拓展,认识到了自己的不足,明确了自身和部门以后工作的方向。通过一年的时间,一定要让部门发生翻天覆地的变化,杜绝产品质量问题的发生。

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